二次協商

二次協商是提供給95年度已參加公會協商或97年度4月11日後申辦前置協商的債務人,因社會景氣的變動、薪資調整…等不可歸責於己之導致還款困難,更甚發生毀諾情形,即可參加,二次協商方案。

正常金融卡借錢繳款協商

正常繳款協商指仍按原商品契約內容按時按期還款,但因利率過個人小額信貸比較高債務人有不能負荷之虞,於可預見不能繳款情況之發生,先行與債權銀行進行協商。

呆帳

在消費者金融範圍而言,指的是金融機構因無法收回債權所產生的損失。依「銀行資產評估損失準備提列及逾期放款催收款呆帳處理辦法」的規定,經由逾期放款及催收後,具有下列情事之一者,應扣除預估可收回部分後即轉銷為呆帳:

一、債務人因和解、解散、破產、逃匿之宣告或其他原因,致債權之部份或全部無法收回者。

二、擔保品及主、從債務人之財產經鑑價後或扣除第一順位抵押權,殘值不足以還清債務,或執行費用接近或超過銀行可受償金額,執行後無實益者。

三、擔信用貸款條件保品及主、從債務人之財產經由多次減價拍賣後仍然無人應買,而銀行無承受實益者。

四、逾期放款及催收款逾清償期後二年,經催收仍然無法收回者。

更生程序

「更生程序」是指由債務人提出一個最長六年、至少每三個月還款一次的債務人清償計劃(此計劃稱更生方案),更生方案經法定程序由法院認可後,債務人只要依照方案履約完畢,除了不免責債權外,就當然免除其他債務(當然免責)之制度,在更生過程中,債務人所從事之職業不會受到任何限制。

信用破產卡債追溯期多久

法律上並無此解釋名詞,但銀行在評估借款人個人信用狀況時,會依照聯合徵信中心所提供的徵信資料做參考,若個人與銀行往來資料皆顯示不正常的狀況,聯合徵信中心會將個人的信用評分標註低於一般標準,而金融業者評估個人信用條件後一致不同意借款時,意同個人「信用破產」。

前置協商

金融機構前置協商係依消債條例第151條之規定:「債務人對於金融機構因消費借貸、自用住宅借款、信用卡或現金卡契約而負債務,在聲請更生或清算前,應提出債權人清冊,以書面向最大債權金融機構請求協商債務清償方案,並表明共同協商之意旨。」

負債整借款融資

負債整合就是將信用卡、現金卡、,信用貸款等等的債務全部整合到某一家銀行或金融機構,直接在同一家銀行繳款即可。,負債整合種類繁多,銀行可以評估債務人的還款能力及狀況來調整還款方案,有些也可透過較,低利率貸款來整合高利率貸款,而,整合負債與其他貸款的比起來期繳款期限年限較長,較能減輕債務人負持分土地貸款擔也能省去至多家銀行繳款的麻煩。

債務協商

債務協商就字面的解釋係指債務人與債權人雙方經過共同商量,取得共識並實行之。

逾期繳款協商

逾期繳款協商指的是債務人已實際出現繳款困難,已有逾繳紀錄必需和債權銀行進行協商,以避免相關法律催收程序。

整合負債沒工作信貸貸款

消費者將名下的銀行負債例如信用卡、現金卡、信貸...等等,整合到利率較低的單一,銀行貸款裡。







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▲雞爪比出了搖滾的手勢。(圖/翻攝自爆料公社

網搜小組/綜合報導

網友在「爆廢公社」貼出一張雞爪的照片,不過相當奇特的是這隻雞爪似乎有「搖滾靈魂」,中間的腳趾往下凹了,比出了搖滾手勢,讓貼文者表示,「牠生前是個Rocker。」事後,照片被分享到臉書「爆料公社」後,笑翻不少網友。

照片中,一眼看上去會以為是一般的滷雞爪,但是仔細一看卻是會讓人噴笑,只見雞爪的4根腳趾中,中間的指頭微微個人信用小額借貸利率比較彎了一點,其他指頭則是正常伸直,乍看之下就像是比出了搖滾手勢一樣。

很多網友看完都紛紛大喊「太好笑了吧」,也有人說,「rocker魂不滅」、「 雞哥就是酷」,還有人搞笑的說「牠只是中指骨折」、「牠只是剛好抽筋」,甚至還有網友歪樓表示,「加藤鷹的寵物?」、「加藤雞是ni!」

















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民間代書信貸▲台積電董事長張忠謀大讚星巴克的商業模式。(圖/記者周康玉攝)

記者周康玉/台北報導

台積電董事長張忠謀今(20)日表示,最令他「嘆為觀止」的商業模式是星巴克,把原本一杯市場行情5毛(美元)的咖啡,訂價一杯2塊錢(美元),即便現在一杯是4塊、5塊美金了,還是願意付錢買他們的咖啡。公教房屋貸款

張忠謀今日演講以「成長與創新」為演講主題,他表示,最具價值的創新是「商業模式」的創新。他分享,他開始當經理人50年間不停的在看市場的商業模式,頭一個讓他佩服的商業模式是麥當勞,因為它們把很普通的速食平民化、普遍化、方便化,但最令他嘆為觀止的是星巴克。

張忠謀描述,六O~八O年代,咖啡就跟瓶裝水一樣普遍,即使到五星級飯店,一杯最多也才5毛錢,但星巴克卻把五毛錢一杯的咖啡變成兩塊錢,是因創辦者霍華德•舒爾茨(Howard Schultz)有這個遠見(insight),看到了這些對咖啡比較有品味的潛在客戶,讓原本平價的咖啡增加了附加價值。

他也以台積電本身為例,台積電和其他晶圓廠最大不同在於他把客戶群變了,別的晶圓廠做商品(commodity),客戶是IBM、HP等消費性電子公司;他們做的是客戶服務(customer service),客戶變成是半導體公司,這也是創新的商業模式。

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